知財のグレーゾーンシリーズ第9回【応用編 】知財リスクとイノベーション
― 経営ツールを活かして“気づく”戦略へ
こんにちは!
経営デザインシートやローカルベンチマークを使って事業を整理していく中で、「知財って、意外とあちこちに関係してくるな…」と感じたことはありませんか?
実はこれらのツールを活用することで、知財リスクやイノベーションの可能性にも気づけるようになります。
今回は、
- 企業の強みや未来構想に潜む“見えにくい知財リスク”とは?
- 経営ツールと知財をどうつなげる?
- イノベーションの芽を守るための注意点とは?
といった視点から、知財と経営の「交差点」をわかりやすく解説していきます。
知財リスクとは?“気づかない侵害”が一番怖い
「知財リスク」と聞くと、特許や商標の侵害をされた…という話を思い浮かべる方が多いかもしれません。
でも実は、一番多いのは“知らずにこちらが侵害しているケース”。
新しい商品名、キャッチコピー、デザインなどを使ったときに、うっかり他社の商標や意匠と重なっていた――という事例は少なくありません。
特に中小企業やスタートアップでは、「知財チェック」をせずに事業を進めてしまうことも多いため、リスクは常に潜んでいます。
経営デザインシートで“未来”を描くときの落とし穴
経営デザインシートでは、「理想の未来」や「新しい価値提供」について自由に構想していきます。
ところが、この未来構想の段階で、
すでに他社が同様のビジネスモデルや名称で権利を持っていた――
ということが後から発覚すると、せっかくのビジョンも台無しになりかねません。
✅ポイント
- 経営デザインシートの未来構想は、自由であるほど、知財確認が必須
- 「ワクワクするアイデアこそ、法的リスクをチェック」する習慣を
ローカルベンチマークで“現在”を整理して見える強みと知財
一方、ローカルベンチマークでは、
- 商流(取引先の流れ)
- 他社との差別化
- 自社が選ばれる理由
などを整理します。
ここで気づくのが、「うちの“強み”って、実は知財だったかも」という点です。
たとえば、
- 他にはない独自技術(=特許やノウハウの可能性)
- デザイン性やネーミング(=意匠・商標の可能性)
- 接客やサービス手順(=著作権や営業秘密の可能性)
現場の声と一緒にこの部分を整理していくことで、「これ、守る必要あるかも」と自然に気づけるようになります。
イノベーション=アイデアを“カタチと権利”で守る時代へ
イノベーションは、単なる発想ではなく、**継続的に価値を生む“仕組み”**として守ることが大切です。
でもその前に、
- そもそも他人の知財を使っていないか
- 自社の知財はどこにあるのか
- 守るべきか・出願するべきか・秘密にしておくべきか
など、知財マネジメントの視点を入れておかないと、せっかくの革新がリスクに変わってしまうことも。
知財に“気づく”経営へ ― ツールの併用がカギ
経営デザインシートとローカルベンチマークを併用することで、
- 未来構想×現状分析
- 攻め×守り
- アイデア×知財
といった、バランスの取れた戦略設計が可能になります。
特に知財に関しては、「弁理士に相談するほどじゃないけど、気になる…」という段階でも、これらのツールを使って“気づく”ことが第一歩。
まとめ:知財を「戦略」として扱う会社が、これから強い
- 知財リスクは、“知らなかった”では済まない時代に
- 経営ツールを活用すれば、自然とリスクにもチャンスにも気づける
- 守りと攻めの視点を入れた「気づく経営」が、イノベーションを生む土台になる
次回は、より外部目線にフォーカスして、
「スタートアップと知財 ― 投資家はここを見る!」をテーマにお届けします。お楽しみに!
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・コラム①:営業秘密と契約の穴〜守ったつもりが、守れてなかった〜
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・第8回 :ローカルベンチマークってなに?―経営デザインシートとの上手な使い分け
🔗関連リンク
・内閣府:「経営デザインシート」
・経済産業省:ローカルベンチマーク
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