対話力向上講習とは?ロールプレイ研修で学んだ課題と気づき
1月27日月曜日 曇り空で若干寒い朝です。
オンラインで企業経営アドバイザー対話力向上講習を受講しました。
昨年から勉強を始め、学科試験・実技試験を合格しました。
今回は、認定を受けるために必須の本講習を受講しました。
午前中は講師の方の講義+グループワーク。
午後はロールプレイ。
1回目のロールプレイはトップバッターとなりました。
事前準備はしていたものの、何も活かせずボロボロの状況。
グループの方の優しいフォローをいただいて、申し訳ない気持ちになりました。
他の方のロールプレイを見ていると、その素晴らしさに学ぶことが多く
自分のできなさ加減に反省しきりでした。
2回目のロールプレイもトップバッターです。
1回目の反省を活かしつつ、少しは「良くなったかな?」という安堵感はありましたが、
他の方のロールプレイを見ると、更なる自分の課題を見つけることができました。
各ロールプレイ後に、講師の方から他グループのフィードバックを聞くことができ、
様々な方向から、課題解決に向けた質問や提案があることをインプットできたことはとても大きい収穫でした。
この講習を受ける前の私は、ロールプレイがプレッシャーでした。
実際とても難しかったのですが、ひとつ発見がありました。
私自身は本当に何もできていないけど、
乾いたスポンジのように、
どんどん学んだことを吸収していく力を持っているんだなということです。
失敗しては学び、それを活かし、高めていく力が備わってきている気がします(自画自賛です 笑)
何はともあれ無事に講習が終わり、
もうすぐ企業経営アドバイザーの認定を受けることがが出来ます。
知的財産管理技能士と併せて、新たな業務を今後展開予定です。
今週は旧正月で寒くなりそうですね。
暖かくして乗り切っていきましょう!
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